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冠亚娱乐br88:“千人计划”专家程功弼:做中国土壤修复的技术领跑者

来源:千人计划创业大赛 2018-06-04 17:37:49

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高层次人才队伍建设取得新进展,我校新增“千人计划”入选者1名,“万人计划”入选者3名,国家杰出青年科学基金获得者1名,“长江学者”特聘教授1人、“长江学者”青年学者2人。一干预和插手建设工程项目承发包、土地使用权出让、政府采购、房地产开发与经营、矿产资源开发利用、中介机构服务等市场经济活动;二干预和插手国有企业重组改制、兼并、破产、产权交易、清产核资、资产评估、资产转让、重大项目投资以及其他重大经营活动等事项;三干预和插手批办各类行政许可和资金借贷等事项;四干预和插手经济纠纷;五干预和插手农村集体资金、资产和资源的使用、分配、承包、租赁等事项。

  80后的海归博士,却另辟蹊径和土壤打起了交道,他就是盖亚环境的创始人程功弼。这位创始人将公司起名为“盖亚”,立志要做土地环境的保护神,富有戏剧色彩的是盖亚的商标设计差点和支付宝的“花呗”撞了衫,好在盖亚商标已经在第40类(材料加工)获得了注册。

  始于“归属感”

  程功弼是典型的“三高”人群:高智商、高学历、高技术。一路走来,程功弼求学生涯仿佛开了挂一般,高考只填一个志愿就被南京大学顺利录取,本科毕业直接保研,申博时,也只报考了美国辛辛那提一所大学,也成功被学校录取,从此开始地质学博士的留学生涯。

  毕业后,程功弼就职于美国一家环境咨询公司,做起了项目工程师的工作。从项目资料整理、承包商对接到方案设计、现场管理、项目评估,接触到了国外企业运作的主要环节。在美国,环境修复行业就像是个设备齐全的工厂,每个人有条不紊地在流程线上工作着,生活舒适但又平淡。

  “国外的生活缺乏激情,而且没有认同感和归属感。”程功弼认为,尤其是同龄的年轻人,人生好像都被固化了,缺乏“折腾劲儿”。程功弼开始反思自己的未来,一眼看到头的未来是自己想要的吗?

  每年的回国探亲,程功弼也切实感受到了奥运会、世博会举办后,中国国力、影响力的提升,国内的人才政策与市场空间吸引了他。“国内发展明朗,而且我的根在那里,我想回到自己的国家,做一番事业。” 2011年,程功弼决定回苏发展,后创办了盖亚环境。

  刚开始,程功弼将盖亚定位为一家综合性的环保企业,土壤修复、废水处理、空气净化、污泥处理全都做,但什么都做也就意味着什么都做不好。于是,程功弼决定还是专注做自己最擅长的事情,他以土壤修复为核心,在技术和产品上寻求突破。

  做到极致

  盖亚主要针对的是工业土壤修复市场,致力于污染土壤的净化和劣质土壤的优化,业务主要包括三块,环保专用设备、环保咨询服务和修复工程项目。

  环保行业重关系和资源,一穷二白的初创企业难免会碰壁。程功弼认为,只有把市场占住了才有话语权。“我们主要以产品作为主导,配以技术服务去推广市场。”目前,盖亚环境有4大系列产品,这些产品都处于国内领先地位:国内首创直推式连续密闭无扰动土壤取样技术;国内首台土壤地下水取样修复一体机;国内首套一体式模块化智能修复设备……盖亚还分别在广州和杭州成立了合资公司,逐渐培育自己的服务体系,立志打造更好的服务模式。

  作为一家高新技术企业,盖亚环境每年都在进行专利申报。从专利保护和转化上来说,盖亚环境的策略是“从核心部件的抗仿、抗复制能力上面来做文章”,把每个零部件作为一个专利去细化、拆分化。

  公司不断发展,程功弼的管理压力也在逐渐加大。从科学家往企业家转换,最难的一点是,原来处理技术问题,是直线性的,但管理是人的问题,是一个非线性的问题。当然,程功弼也透露了自己的管理经验,比如,知人善任人尽其才。程功弼会参与经理级以上人员的面试,把关他们试用期的工作总结,注重企业文化的培育和员工培训。

  “公司管理对我来说有挑战,比较迷茫,但也是目前我要着力去做的事情。”让程功弼感到骄傲的是,在盖亚环境待上一年以上的员工,对于公司的认同感和忠诚度都比较高,很少有离职。

  资本助力

  要将公司做大,还是要依靠资本。“初创企业,技术积累沉淀是一方面,活下来也是个重要目标。得学会借助资本的资源优势,进而推动产业发展,”程功弼说,“但作为创业企业,第一不要乱拿钱,第二股权结构要合理。”

  盖亚环境成立以来,早在2015年就获得了首笔1500万天使轮融资,2017年3月,完成了由长安私人资本领投的1900万pre-A轮融资,2017年10月,完成了由启明创投独家投资完成4000万元A轮融资。

  资本是锦上添花的事情,企业还是要按照创业者自己的思路来发展。能收获顶级VC启明创投的投资,程功弼觉得,除了土壤修复本身的市场规模足够大,盖亚还有几个优势所在:首先,盖亚的技术有一定的门槛,积累了200多项专利,产品质量不输给进口产品,服务范围广,口碑效应好,这种优势已经建立,短期内竞争对手难以复制和超越;其次,在于团队,尤其是创始人,对于客户、商业模式、阶段性成长目标、未来预期有清晰的认识。

  程功弼是苏州人,在园区创业的几年,摘下过大大小小众多荣誉,令他印象最深的是2013年他参加了第二届“千人计划”创业大赛,并在最后的决赛中获得第八名。在他看来,得到认可是对他最有力的鼓舞,这不只是一场比赛,也是一个为世界各国怀揣梦想的创业人才搭建在中国创业的平台。

  启明创投创始主管合伙人邝子平在第七届“千人计划”创业大赛新闻发布会上,以盖亚环境为例进行了分享,他觉得盖亚环境是“千人计划”创业大赛平台走出来的很好的例子。程功弼在参加了第二届“千人计划”创业大赛之后,又参加了后续的“学在沙湖”创业者训练营,通过这一系列的学习提升,快速由“科学家”成长为“企业家”。

  据了解,盖亚环境近来都有推出新产品,2016年推出了环保机器人GY-SR60,2017年推出了一体式模块化智能装备BOX,今年则计划在5月份的中国环博会上推出盖亚环保涡轮机GY-TURBO。

  “我们给自己定的目标是每年产值翻番,争取在2020年能IPO。”程功弼透露,现在IPO指标越来越高了,盖亚现在的产值还不够,但借用吴晓波的话“水大鱼大”,行业在发展,盖亚作为其中的佼佼者,还是有望获得突破性发展的。程功弼透露,盖亚环境会加速产业化进程,探索向产业链两端延伸,真正成为中国土壤修复的技术领跑者和最好的专业装备制造商。

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